Giám đốc khu vực của Microsoft là những người đam mê công nghệ độc lập tham gia vào việc xử lý và truyền bá một hoặc nhiều công nghệ của Microsoft trong một khu vực cụ thể. Có vẻ như họ là một người trong biên chế của Microsoft, nhưng đó không phải là trường hợp. Giống như các chuyên gia có giá trị nhất của Microsoft, Đối tác sinh viên của Microsoft hoặc Microsoft Student Associates, họ là thành viên của một chương trình Microsoft.
Chương trình Giám đốc khu vực của Microsoft
Giám đốc khu vực thường là một chuyên gia tập trung vào các công cụ và công nghệ phát triển phần mềm, trong khi một MVP của Microsoft có thể là các chuyên gia trong bất kỳ phần mềm và dịch vụ nào của Microsoft - ví dụ như Windows.
Anh / Cô ấy có thể là một chuyên gia có đóng góp trong một khu vực cụ thể, tạo ra một tác động mạnh mẽ trong cộng đồng kỹ thuật của họ. RD cũng cung cấp phản hồi có giá trị cho Microsoft về các công nghệ mới nổi và được mời tham dự các cuộc hội thảo và hội thảo để nói về công nghệ chuyên môn của họ.
Regional Directors represent the best of the Microsoft Developer Community. While we come together in a Microsoft program we work on all platforms and technologies. We believe, however, in Microsoft’s commitment to the developer community and we work directly with the company to help enhance their products and bring the market the best of technology innovation.
Trong thời hạn 2 năm, các RD được dự kiến sẽ tương tác với cộng đồng nhà phát triển cũng như các khách hàng của Microsoft. Điều này có thể mang hình thức Đào tạo, đàm phán, nói chuyện, cũng như viết sách, bài viết, v.v.
Làm thế nào để trở thành Giám đốc khu vực của Microsoft
Không có phương pháp đơn giản hoặc thẳng về phía trước để trở thành Giám đốc khu vực của Microsoft. Bạn không thể đăng ký để trở thành một Giám đốc khu vực hoặc RD. Nhà truyền giáo phát triển của một khu vực đề nghị một người để cấp trên trực tiếp của mình đề cập đến phẩm chất, đóng góp và thành tựu của người đó. Dựa trên các khuyến nghị, Microsoft chọn Giám đốc khu vực.
Vì vậy, để trở thành Giám đốc khu vực của Microsoft, bạn phải hoạt động rõ ràng trong các lĩnh vực công nghệ khác nhau. Bạn phải góp phần thúc đẩy và tạo ra nhận thức về công nghệ của Microsoft và phải giúp mọi người sử dụng những công nghệ đó một cách chính xác. Việc tham gia vào các chương trình Microsoft khác và hoàn thành Chứng chỉ Microsoft có thể là một lợi ích bổ sung.
Điều này có thể được đưa đến sự chú ý của Nhà truyền giáo phát triển khu vực hoặc là Giám đốc của chương trình Giám đốc khu vực của Microsoft có công việc bao gồm việc xác định những người đang đóng góp cho các công nghệ khác nhau và giữ một vị trí tốt trong một khu vực phát triển của Microsoft.
Phương pháp tốt nhất để trở thành Giám đốc khu vực của Microsoft là tiếp tục đóng góp cho các hội nghị khác nhau, thuyết trình, thuyết trình kỹ thuật và giảng dạy tại nhiều nền tảng kỹ thuật và kỹ thuật khác nhau. Điều này sẽ không đảm bảo rằng bạn sẽ được làm Giám đốc khu vực - nhưng niềm đam mê đối với công nghệ của Microsoft và những nỗ lực của bạn trong việc truyền bá chúng chắc chắn có thể tăng cơ hội của bạn!
Thêm tiến sĩ Nitin Paranjpe, một RD mới được bổ nhiệm:
I have been conferred the title of Microsoft Regional Director recently. It is a misnomer, neither have I become a Microsoft employee nor do I get any remuneration.
RD is a small group of around 140 people globally. I don’t really know the selection criteria.
However, unlike the MVP program, it is not product driven. MVPs engage and work with people in their area of expertise. Usually this means IT Pros and Developers.
RDs on the other hand have a dual interface. Their opinions are actively monitored and discussed internally within Microsoft.
On the other hand, RDs also engage with decision makers from customer side. Microsoft utilizes their expertise and experience in key technology as well as strategic decisions. Customers find interacting with RDs useful as an independent and knowledgeable mentor.
From what I have understood so far, RDs are not really worried about the ground level hands-on stuff. Their focus is to ensure that the technology is used in an effective manner, on a sustained basis and is utilized fully to deliver business benefits. Yes, I know that sounds like some copy pasted management jargon. But trust me – in spite of having so many technically superb minds on the planet, hardly any technology is optimally and fully utilized.
What does that mean? Vendors are spending billions in creating a plethora of features. Customers on the other hand do not even know about these. This is a waste of resources on a global scale.
RDs can help bridge this gap.
Xem danh sách tất cả các RD hiện tại tại đây và tại đây.
